「社長は頑張っているのに、なかなか業績が上がらない」
こういう会社を見たり聞いたりしたことはありませんか?
もしかしたら、あなたの会社がそうかも知れません。
業績回復を目指して懸命に仕事をしているのに、なぜだろう?
社長の能力の低さや、会社の強みの無さが理由ではない可能性があります。
もっと社内を見回して見てください。
ズバリ、社員がやる気をもって仕事に取り組んでいないからではないですか?
ただ、人の問題は難しいものです。
個々の社員への対応には限界があって、社長一人ではなかなか手が回らないのが現状です。
本書でなら、この問題を解決できる方法が見つかります。
労力をかけず、最小限の投資で部下育成を成功させる術が書かれています。
まず、1人だけ、肝心な1人だけ育てれば良い。
その1人を使って、会社全体に影響を与えるのです。
1965年生まれ。大学卒業後、父親死去に伴い26歳のとき兄弟で家業を継ぐ。
当時5名の大手下請け工務店を、住宅リフォーム・新築住宅販売を付加して約50名の規模に成長させる。
現在、兄弟で住宅関連グループ企業として地元(兵庫県姫路市)ではダントツの人気度を誇る。加盟するLIXILリフォームショップでは、全国520店舗の中で模範的な存在となる。他に、中小企業を中心に経営指導やカウンセリングをするコンサルティング会社を設立し、セミナーなども精力的に行い高い評価を得ている。
著書に『地域トップ中小企業の社長が書いた「理想のNo.2」のつくり方』(大和出版)がある。
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