やっかいな部下への対処とは?

【無料レポート】原因追及から目的重視のマネジメントに変えるためのヒント

成功させるためのノウハウがぎっしり詰まっています。

いつになっても、部下への対処に悩む社長や上司は多いのではないでしょうか?

「イエスマンはだめだ」とテレビドラマなどではよく聞きます。

しかし、「イエスマンほど都合のいいものはいない」と言う上司の声は少なくありません。

どの会社でも「言うことを聞かない」「仕事を期待通りにやらない」部下がいるのも事実です。

これはお困りの方は非常に多いのです。

そこで、やっかいな部下への対処はどうすればいいのか?ということをテーマにした無料レポートを作成しました。

無料ですので、ぜひ、ご覧下さい。

森下吉伸

『やっかいな部下への対処とは?』のご紹介

このレポートで解説している内容

イエスマンではない部下

原因追求より目的重視

だれの課題であるか?

問題は自分でない周りにある

自分が意味づけした世界にいる

部下は理解し受け入れて欲しい

レポート著者 森下吉伸

家族が幸せになるリフォーム研究会代表
(株)モリシタ・アット・リフォーム代表取締役
1級建築士、宅地建物取引主任者
http://m-atreform.co.jp/

月間200組を集客し営業4名で5000万受注するリフォーム業界の第1人者。
著書:「理想のNo.2」のつくり方(大和出版)

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