「人事・賃金制度」設計合宿塾

社員が「やる気」をなくす本当の理由とは?

社員の「やる気」が無くなる原因はいろいろあります。

「給与が安い」
「休みが取れない」

などが最初に来るでしょう。
しかし現状を考えると、この2つを100%クリアすることはできません。

それよりも、一番気をつけないといけない事は「社長が何を考えているか分からない」といった不安をなくすことです。

たとえ、社長の要望が厳しく多少の問題があってもその考えが理解できれば、だいたいの社員はついてくるものです。
反面、何を考えているのか分からなければ「不信感」につながり、結果的には「やる気」をなくしてしまうのです。

私におきた会社成長の「落とし穴」

実は私も、社員の「やる気」が低下して会社の危機を迎えたことがあります。
ちょうど会社を拡大しようと、多額の歩合だけをエサに「イケイケドンドン」で人を増やしていたことがありました。

そして気がつけば、社内の雰囲気が悪くなって、会社に対する不信感が広がっていたのです。

そうなると、いくらチラシやイベントで多くの見込み客さまを集客しても、会社からお客さまは徐々に引いて行き、結果として業績は落ちてきたのです。
このままではマズイと、意を決して社員たちに不満を聞いてみました。
まとめると「自分の立場が分からない。どこに向かっていけばいいのかも分からない。」ということで社員たちは迷っていると分かったのです。

「まさか」と思いました。
そんなこと分かりきっていると思っていましたから、いまさら社員が「会社の方針」「社内のルール」「自分がすべき仕事」「会社や社長の期待」などが分からないというのに愕然としたのです。
同時に「社員に対する配慮が全くなかった」と反省したのです。

しかし現実は甘くなく、当時はまとめようとしても、どうやっていいのか分からなかったのです。

「簡単」「分かりやすい」「使いやすい」を目指したので余計に悩んだのかもしれません。
そして、ある人と出会いました。

私共の地元税理士が人事面をサポートするために作った会社(株)経営開発センターの阿野参与です。
彼が私の要望を全て取り入れ環境を整えてくれたのです。

この6つのステップに沿って制度を設計することで、

「経営方針の出し方、社員の個別にある職務とは?」、「業績にあった(適正な労働分配率)給与の決め方とは?」、「上司が部下の管理方法」、「管理職への権限確立」、「評価基準・給与の上げ幅の設定」

など、事細かくしくみを作り上げることができたのです。
どこから手をつければいいのか迷ったことがウソのようでした。

阿野参与とは、兵庫県下では超有名せんべいブランド、全国シェアも高い「はりま焼き」せんべいの創業一族に生まれながら、
家業を飛び出し人事コンサルタントになった変わり種。

彼が推奨する「人事・賃金制度を整える6つのポイント」によって、私は会社の危機、事なきを得たのです。

しかも、驚いたのがその制度を構築するスピード。
この6つのポイントを使って3日間で出来たのです。
たった3日間ですよ。
これまで、何年間も、社員への待遇、評価の基準などに悩んでいた自分がバカバカしく思えてきたぐらいです。

あなたの会社にも必要ではないでしょうか?

ここまでお読みになると、安定して業積を伸ばそうとすると「人事・賃金制度」「評価基準」など通じて、
会社・社長が持つ「価値観」「方針」だけでなく、社員に対する「期待」「愛情」までもしっかりオープンにすることが重要だと気づかれたのではないでしょうか?

社長のマンパワーだけで乗り切れる組織から、上手に社員をつかって組織を作り上げる会社に成長するときにこの制度は必要なのです。

どれだけマーケティングがうまくいっても、所詮、企業は人なのです。

継続して会社経営をするのなら、どんな会社でも、いつかは取り入れなければならない制度なのです。

もし、あなたの会社が、今、その時期に来ているのなら、出来るだけ早くこの制度を取り入れられることをお勧めします。

そこで、この制度をあなたの会社に、簡単に取り入れることができる合宿塾をお知らせします。
原則1泊2日の合宿にて実際に作り上げるセミナーです。

社員5名以上のリフォーム会社必見!
はじめて作る「人事・賃金制度」設計合宿塾
1泊2日 合宿コース(限定4社)

この2日間だけで、あなたの会社の人事・賃金制度を作ってしまおうというものです。
短期間集中セミナーになります。

私の会社では3日間かけましたが、我社の「人事・賃金制度」をひとつのモデルに使って、
あなたの会社にあったアレンジをしていくといったスタイルで2日間完成を可能にしました。

ただ、大手の企業が何年もかけて作り上げた人事制度と比べると簡単なものですが、それでも中小企業であれば充分に活用できるようになっています。

また、合宿で行うということで、仕事から離れてこの制度に没頭していただくことで、短時間に意味のあるものに作り上げられるように配慮されています。
だからこそ、はじめて人事・賃金制度を作られる会社にでも安心して参加してもらえるのです。

内容としては、2日間を通じて阿野参与からみっちりと個別レクチャーをしてもらいます。

そして、具体的に制度を作り上げる作業を同時に行っていただきます。

よって、2日間終了時には、できあがった人事・賃金制度をそのまま持ち帰ることが可能になります。

さらに、実際に運用されはじめてからおきる疑問や改善点においても、フォローアップさせていただきます。

とくに、リフォーム会社を中心にした合宿塾ですので、あなたの会社にふさわしいのではないでしょうか?

既に制度を持っている会社であっても、もっと上手に活用されるように「見直し」「改善」のための参加でも結構ですので、ご自由にお越しください。
もちろん、私もオブザーバーで参加しますので、我社の経験を生かして全力でお手伝いします！

さあ、あなたの会社にある多くの問題を解決できるこの合宿塾に、是非ご参加ください。

自社の特性を活かした『賃金制度』を専門家と共に構築する!
はじめて作る「人事・賃金制度」設計合宿塾

合宿塾の内容

1日目

2日目

合宿塾の特徴

講師紹介

価格：605,000円

参加を希望される方は、メール(info@success-support.co.jp)にて、
件名「人事・賃金制度設計合宿塾 参加希望」として、御社名、お名前等をお知らせください。

2015年8月に行われた第11回の参加者の声

2010年10月に行われた第2回の参加者の声

2010年10月に行われた第2回の参加者の声

2015年8月に行われた第11回の参加者の声

2010年10月に行われた第2回の参加者の声

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