こんにちは。森下です。
4月に入り新生活がスタートした方も多くいらっしゃるのではないでしょうか？
何事も一生懸命が一番です。
さて、今回は「腹を決めてクレーマー対策をする パート１」についてお話しします。
動画ブログ更新しました！「課題を明確化する」
動画更新致しました
「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74
森下吉伸の動画ブログ『転ばぬ先の杖』
年末年始を迎えるこの時期に、
「年始を迎えるにあたって」というテーマで
4回にわたってお送りいたします。
その第1回目の動画は「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74
約10分の動画をご覧ください。
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社員モラハラ・・・
ワンマン社長からのパワハラ。
昭和から平成は、そんな会社が多く、
社員保護に力が入った。
しかし、令和になったいま、
気がつくと、社員が強い会社が
目につくことが多くなった。
昭和から平成は、そんな会社が多く、
社員保護に力が入った。
しかし、令和になったいま、
気がつくと、社員が強い会社が
目につくことが多くなった。
ちゃんと仕事をしてくれない。
あれこれいって仕事を選ぶ。
同僚とトラブルばかり起こす。
上司を無視してバカにする。
給与が安い、休みがないと怒る。
顧客や取引先に迷惑かける。
訴えるとか、逃げ込むとか、
脅して、労働者権利を振り回す
かなり過激な者もいる。
モンスター社員である。
そこまでいかなくとも、
社員からのモラハラ、
部下からのパワハラに悩む、
会社が多くなった。
どう、立ち振る舞えばいいか？
労務士や弁護士だと、
法律との間で、拉致が開かない
ことがある。
こうしたサバイバルをする社長に、
社長メンターが、最良の策をたて、
社長も会社も、安全で被害の少ない
メンタルアプローチで支援します。