事業計画作成セミナー

限界を打ちやぶり、やりきる事業計画をたてる『願望をイメージに変えイメージを行動に変えるセミナー』

 

セミナーは終了いたしました。

いくら不況とはいえ、自分だけは成長し業績も上げたいと思うのなら
まず、自分自身を理解して、そして今以上に自分の器を広げなければならない。

こういうと、ありきたりなメッセージだが、この時勢、自分をしっかり理解できている社長はそうはいないと言われているからだ。

「やらないといけないと分かっていても、やりきれない」
「気持ちがあせるばかりで、やり方がわからない」
「人はうまくやれているのに、自分はうまくやれない」
「簡単にうまくいくことばかりに目が行って、成果が出ない」

これらの悩みを一つでも持っているのなら、それは自分のことを理解できていないからだといえる。

これまで、何度も自分のことを理解する機会はあったであろう

ただ、忙しく、それどころじゃない毎日が続くと、ついつい自分のことがわからなくなり、弱さだけが目につき「不安」と「迷い」が出てくるのだ。

この二つは、社長ならだれでも出てくるのだが成果が出ないときには、かなり目立っているはずだろう。
だから、結果として業績が上がらないのだ。

「できることはやる、できないことはやらない」
「成功するためには、成功できることだけをやる」

ただ、これだけのことで業績は上がるはずだが「不安」と「迷い」が行動を邪魔しているのだ。

そして、うまくいかない腹立ちをいやそうと社員や家族、業界や同業者、また最後には仲間が悪いからと人のせいにしているのではないだろうか?

もっと自分を理解し、しっかりと軸を決めることだ。

他人がどうであれ自分を信じて疑わない、こうと決めたらどんどん突き進んでいかなければならない。
そうでないと、成功するなんて無理なのだ。

ちょっとした失敗に動じるのも、自分のことを信じていないからだし「自分は無理だ」とあきらめるのも自分のことを信じていないからだろう。

くどいがもう一度言う。
「社長は、自分を理解し、自分の器を広げないと、業績は上がらない」

自分を理解することが大切だとだれでも簡単に口にするセリフだがこれがあってこそ自分の器を広げることができると確信している人がどれだけいるであろう。

今以上に業績を伸ばそうとするのなら今年より数字を上げた目標を立て確実にそれが達成できるだろう手だてをうって
ただ、粛々とやり続ければいいはずだが、それができない。

こういう当たり前のことが当たり前のようにできないことに業績を上げきれない原因があって社長自身が、自分を理解し、自分の「あり方」を見直すことで満足のいく会社経営ができるのだ。

社長が自分を理解することで会社の現状を把握できるでしょうし実現可能な目標を設定することも、それを達成する具体的な費用、人員、エリア、広告手段なども明確に見えてくるだろう。

つまり、社長は、自社の限界を打ちやぶり、やりきる事業計画が立てられるのだ。

「不安」と「迷い」を持った社長にワクワクするような事業計画を具体的に立てるセミナーを企画しています。

そこで、「不安」と「迷い」を持った社長に、その黒い霧を取っ払い、じっくりと自分を見つめなおし
そして、ワクワクするような事業計画を具体的に立てるセミナーを企画しています。

原則1日で来年の事業計画を仕上げます。
ただ、どうしても計画を立てきれなかった社長には、徹夜をしてでも、作り上げてもらいます。
そして、作成したものを他の参加者の前で発表してコミットする。

具体的なセミナー内容は

N

自分を見直し、自分を確認するワーク

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具体的に自分の目標をイメージできるワーク

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イメージを具体的な行動の落とすTODOリストの作成

N

事業計画書の作成

集中して短時間で作り上げます。
私が、当社の事業計画を作成する時と同じ流れで行います。
受講した社長の会社でも納得のいくものができるまで、とことん付き合って、アドバイスしますのでご安心ください。

本気で取り組む社長だけの参加を期待します。

セミナー日程・参加費など

参加費 50,000円(税別)
日程 本年度のセミナーは、終了しました。
会場 大阪
講師 株式会社サクセスサポートオフィス
代表取締役 森下吉伸
株式会社 モリシタ・アット・リフォーム
リフォーム事業本部 専務取締役兼店長 小松真吾

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