月別: 12月 2019

住のチャネルを確立させる パート2

森下 吉伸
森下 吉伸

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こんにちは。森下です。
2019年が終ろうとしています。
今年1年はどうでしたか？また来年はどの様な年にしたいですか？

さて、前回に引き続き「住のチャネルを確立させる」についてお話しします。

(さらに…)


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動画ブログ更新しました！「課題を明確化する」

改野里絵
改野里絵

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動画更新致しました
「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74

 

森下吉伸の動画ブログ『転ばぬ先の杖』
年末年始を迎えるこの時期に、
「年始を迎えるにあたって」というテーマで
4回にわたってお送りいたします。

 

その第1回目の動画は「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74

約10分の動画をご覧ください。

 

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社員モラハラ・・・

森下 吉伸
森下 吉伸

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ワンマン社長からのパワハラ。
昭和から平成は、そんな会社が多く、
社員保護に力が入った。
しかし、令和になったいま、
気がつくと、社員が強い会社が
目につくことが多くなった。

ちゃんと仕事をしてくれない。
あれこれいって仕事を選ぶ。
同僚とトラブルばかり起こす。
上司を無視してバカにする。
給与が安い、休みがないと怒る。
顧客や取引先に迷惑かける。

訴えるとか、逃げ込むとか、
脅して、労働者権利を振り回す
かなり過激な者もいる。

モンスター社員である。

そこまでいかなくとも、
社員からのモラハラ、
部下からのパワハラに悩む、
会社が多くなった。

どう、立ち振る舞えばいいか？
労務士や弁護士だと、
法律との間で、拉致が開かない
ことがある。

こうしたサバイバルをする社長に、
社長メンターが、最良の策をたて、
社長も会社も、安全で被害の少ない
メンタルアプローチで支援します。


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住のチャネルを確立させる パート1

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。
今年も残すところ1ヶ月を切りました。
年内に終らせるべき仕事は早いうちに整理して進めていきましょう。

さて、今回は「住のチャネルを確立させる」についてお話しします。

(さらに…)


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