部下のモチベーションを維持させる パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
 
 
前回の記事では、「上司が部下を圧力によって行動させる」といった意味のKITAについて説明をしてきた。また、それに伴うリスクについても理解して頂けたと思う。
 
 
では、KITAを使わずにどうやって部下のモチベーションを維持していくのか?この問題は多くの経営者の悩みの種であり、延いては会社の経営に大きく関わってくる問題だ。
 
 
そんな悩みに対して、今回は具体的な解決案を紹介していこう。

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部下のモチベーションを維持させる パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
 
 
ついに始まったサッカーワールドカップ。
世界各国で今年も多いに熱狂するであろう。
 
 
勿論、サッカーと同じように我々も熱い気持ちを持って仕事に取組んでいきたい。
 
 
だが、この熱い気持ち=モチベーションを維持する事は実に難しい。
それが自分ではなく、部下に維持させるようにするのであれば尚更だ。
 
 
そんな事で今回は、会社に必ず立ちはだかる問題「部下のモチベーション」について話していこうと思う。
 
 
理想の上司になるヒントがたくさんあるので、ぜひご覧いただきたい。

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