こんにちは。森下です。
前回の記事では、「上司が部下を圧力によって行動させる」といった意味のKITAについて説明をしてきた。また、それに伴うリスクについても理解して頂けたと思う。
では、KITAを使わずにどうやって部下のモチベーションを維持していくのか？この問題は多くの経営者の悩みの種であり、延いては会社の経営に大きく関わってくる問題だ。
そんな悩みに対して、今回は具体的な解決案を紹介していこう。
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