変化する組織に必要なリーダー パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
5月に入りましたが、4月はコロナウィルスの影響で、学校や職場など自粛されていたと思います。
人は人と関わらない生活が長いと、少し気持ち的にもしんどくなるかと思いますが、前向きにいきたいと思います。

さて、今回は「変化する組織に必要なリーダー パート1」についてお話しします。実は約4年前に記事にした内容ですが、今一度とりあげたいと思います。

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やっかいな部下への対処 パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
最近世間を脅かしている「新型肺炎」がとても心配です。
日本人でも発症が確認されており、予防をしっかりして今を乗り越える事が国の課題でもあると思います。

さて、今回は前回に引き続き「やっかいな部下への対処」についてお話しします。

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やっかいな部下への対処 パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
年が明け、2020年になりました。
今年の抱負は決まりましたか?

さて、今回は「やっかいな部下への対処」についてお話しします。

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動画ブログ更新しました!「課題を明確化する」

改野里絵


動画更新致しました
「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74

 

森下吉伸の動画ブログ『転ばぬ先の杖』
年末年始を迎えるこの時期に、
「年始を迎えるにあたって」というテーマで
4回にわたってお送りいたします。

 

その第1回目の動画は「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74

約10分の動画をご覧ください。

 

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これからの成功は「求人の成功」 パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
政治ニュースが世間を騒がせております。
政治も不安定ですが、やるべきことを見極めて出来ることから進めていきましょう。

さて、前回に引き続き「これからの成功は「求人の成功」」についてお話しします。

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これからの成功は「求人の成功」 パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
11月に入り、少し肌寒い日がでてきました。
体調には十分気をつけてください。

さて、今回は「これからの成功は「求人の成功」」についてお話しします。

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「マンネリ」を打破するには パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
 
 
10月もあっという間に半ばとなった。行楽シーズンということもあり、紅葉を見ながらゆっくり過ごしたいものである。
 
 
さて、今回も引き続き「マンネリ」について話していきたい。組織のトップにとって目を背けたくなる内容かも知れないが、マンネリを乗り越えるためのヒントがたくさん詰まった内容になっているので、ぜひご覧いただきたい。
 

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「マンネリ」を打破するには パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
 
 
秋になり、少しずつ肌寒い季節となった。今年も残り3ヵ月となったが、引き続き全力で仕事に取り組んでいきたい。
 
 
さて、今回は「マンネリ」について話していきたいと思う。マンネリとは、思考・行動・表現などが型にはまり、新鮮さや独創性がなくなる事を指す。これは会社は勿論の事、日常生活の様々な所で起こりえる問題だ。
 
 
その問題について、具体的な部分から対応策まで2回に渡って紹介していく。ぜひご覧になって頂きたい。

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会社を「潰したくない」なら、さっさとNo.2を育てなさい!

森下 吉伸


“会社を「潰したくない」なら、さっさとNo.2を育てなさい!”

「会社の9割を引っ張る、たった1人の部下を作れ!」
最小投資で会社を「燃える集団」に激変させる虎の巻、販売。
 
こんにちは。森下です。
 
2月1日に発売される、私の新書をお知らせしたい。
 

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今年の事業計画を立てる パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。
 
もうすぐ2月になる。
私生活共々、仕事も年度末に向けて、整理していきたいものだ。
 
年が明けて「これから1年どうしていくか」を決める必要があるとお伝えした。
今回は年間目標を決める他に、何を考えなければいけないのか?を話したい。
 

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