リフォーム会社が今やっておくべきブランディング パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。

 

つい先日、日本の大手電子楽器メーカーであるローランドから、「ジャズ・コーラス(ギターアンプ)」の小型モデルである「JC-22」が追加されることが発表された。

 

「ジャズ・コーラス」というと、1975年のデビュー以来、その独特のサウンドで知られており、今やどこの音楽スタジオやライブハウスを利用するにしても、必ずと言っていいほど設置されているギターアンプだ。

 

冒頭からマニアックな話になったが、このように長い間確固たる地位、つまり自社や商品のブランド力を築き、維持するにはどのようにすれば良いか?

 

そこで今回はリフォーム業を営む企業の「ブランド力」をどのように築き、育めば良いかについて考えてみたい。

 

 

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月初の会議

改野里絵


11月になりました!

毎月1日は、月初の会議です。

 

先月の反省は?今月の行動予定は?

などなど、大切な事を確認する場です。

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今年もあと2ヶ月、悔いのないように

シッカリ行動したいと思います!

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これから「売れる新築住宅」を考える パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。

 

10月22日に開幕した日本シリーズ。

 

32年ぶりに日本一を狙う広島カープは連勝という幸先のいいスタートを切った。

 

広島カープというと、毎シーズンぱっとしない成績のイメージだが、今年は何が違うのか?

 

数字を見てみると、特定の選手がシーズン優勝に導いたというよりは、走攻守の数字がセ・リーグトップの記録を収めている通り、
まさに「チーム一丸」となって一つの目標に向けて突き進んでいる事が分かる。

 

組織の理想の形ではないだろうか?我々も学びたいと思う。

 

さて、前回に引き続いてこれから「売れる新築住宅」について考えてみたい。

 

 

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これから「売れる新築住宅」を考える パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。

 

最近、「若者の〇〇離れ」という言葉をよく耳にする。

 

例えば車や酒といった、「現代の若者とされる世代」より上の世代が嗜んだものがそれである。

 

表面的には、今の若者世代がそういったものに関心を持たなくなったとされているが、その背景には経済的な問題や、価値観の変化など、複雑な理由が絡み合っていると言えるだろう。

 

住宅もその例外ではない。

 

なんにせよ、どの業界も、市場の規模が変化する中で、新しい需要の喚起や既存市場の再生を図らなければならないのは確かである。

 

そこで本日は、これからの時代において「売れる新築住宅」とはどのようなものか?について考えてみたい。

 

 

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変化する組織に必要なリーダー パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。

 

10月も半ばになると、朝と夜に吹く涼しかった風も、肌寒く感じるようになってきた。

 

この季節になると、私たちが衣替えをするように、やがて山々も緑から赤や黄色へと葉の色を変えるようになる。

 

こうした季節の移り変わりを知らせる自然の美しさは毎年どれだけ見ても飽きないものだ。

 

さて、今回は「変化する組織」において、どのようにして新しくリーダーをつくりだせばいいのかについて考えていきたい。

 

 

 

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キッチン勉強会

改野里絵


今日は社内の女性スタッフとキッチン勉強会を行いました!

 

受付の女性スタッフとは月に一度、リフォーム関連の

勉強会をしております。

 

先月はお風呂でしたが、今回はキッチン!

 

キッチンは女性にとって特別な場所なので、

いつも以上に熱心に聞いておりました。

 

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↑キッチンの堅さを確認している所です。

金タワシでこすっても、傷がつきません!

 

熱にも強いという事で、女性スタッフは

「ほぉ~」とため息まじりで感心していました。

 

次回は洗面台の勉強会です!

小さなことからコツコツと。知識をつけていきます!

 

 

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変化する組織に必要なリーダー パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。

 

来月に予定されているアメリカの大統領選挙。
一国のリーダーを決める一大イベントである。

 

特にアメリカという大国であれば、世界に大きな影響を与えるため
世界中から注目を集めるのは当然のことである。

 

話が大きくなったが、大小問わず組織にはリーダーが必要であり、
その組織が良い方向へ進むのか、または悪い方向へ進むのかはリーダーの良し悪しによって決まると言っていいだろう。

 

では、組織を正しい方向に導く良いリーダーの条件や、持っておくべき考え方には一体どういったものが必要になって来るのであろうか?

 

本日はこの事について考えてみたい。

 

 

 

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月初の会議

改野里絵


今日から10月スタートです。

弊社では、毎月1日に会議を行っております。

 

今日の会議では、今ある問題をシッカリ見つめ、

自分の責任を果たすと胸に誓いました。

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今年も残り3ヶ月。

年末、自分を褒める事ができるよう

計画性をもって前に進みます!

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リフォーム業界の「新たなきざし」を紐解く パート2

森下 吉伸


こんにちは。森下です。

 

先日、日本百貨店協会が発表した数値によると、全国の百貨店の売上高の推移が芳しくないようだ。

 

中でも、“爆買い”で知られる訪日外国人向けの売上げの落ち込みが大きいようである。

 

こうした、外部環境の変化により業績に影響が出る事は、どの業界にも共通することではあるが、目標とすべきなのは外部環境がどうであれ、安定した売上げ、利益を出すというところであろう。

 

百貨店もこれから、“爆買い”と言った外部の要因に右往左往すること無く、業績を上げる道を模索する事が求められる。

 

さて、我々リフォーム業界はどうだろうか?

 

前回に引き続き、リフォーム業界に訪れる「新たなきざし」についてお話したいと思う。

 

 

 

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リフォーム業界の「新たなきざし」を紐解く パート1

森下 吉伸


こんにちは。森下です。

 

この記事をご覧になっている方の中には、会社の経営に携わられている方も多いのではないだろうか?

 

経営者であれば、これから訪れる未来を予測し、経営方針を固める必要があると思われるのが常である。

 

しかし、日々確実に世の中は変化しており、訪れる未来について100%を予測するのは不可能。

 

出来ることと言えば、これまでになかった動きが出てきているといったような、時代の「新たなきざし」を観測することであろう。

 

大切なのは、訪れるその「新たなきざし」をどう捉え、どう経営に活かすのかという点にある。

 

本日はこのことについてお話したい。

 

 

 

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