教育について

女性スタッフが会社を救う？　パート１

森下 吉伸
森下 吉伸

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こんにちは。森下です。
7月になり暑さがさらに厳しくなってきました。
熱中症に注意して頑張っていきましょう。

さて、今回は「女性スタッフが会社を救う？　パート１」についてお話しします。

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サクセスサポートオフィスは全国の企業経営者が持つ「集客・営業・社員教育・組織づくり」などの様々な問題、課題の解決をお手伝いしています。

ご質問やお問い合わせは、ぜひこちらの無料相談まで。
お電話でも受付けております！079-295-5772
 

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いい人材を確保する　パート１

森下 吉伸
森下 吉伸

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こんにちは。森下です。
6月に入り、徐々に通常の生活に戻り始めました。
コロナには引き続き気をつけつつ、頑張りましょう。

さて、今回は「いい人材を確保する　パート１」についてお話しします。

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やっかいな部下への対処　パート2

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。
最近世間を脅かしている「新型肺炎」がとても心配です。
日本人でも発症が確認されており、予防をしっかりして今を乗り越える事が国の課題でもあると思います。

さて、今回は前回に引き続き「やっかいな部下への対処」についてお話しします。

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やっかいな部下への対処 パート1

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。
年が明け、2020年になりました。
今年の抱負は決まりましたか？

さて、今回は「やっかいな部下への対処」についてお話しします。

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動画ブログ更新しました！「課題を明確化する」

改野里絵
改野里絵

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動画更新致しました
「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74

 

森下吉伸の動画ブログ『転ばぬ先の杖』
年末年始を迎えるこの時期に、
「年始を迎えるにあたって」というテーマで
4回にわたってお送りいたします。

 

その第1回目の動画は「課題を明確化する」
https://youtu.be/vvkU3V5oM74

約10分の動画をご覧ください。

 

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部下の裏切りについて パート2

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。

明日からいよいよゴールデンウイークに入る会社も多いのではないでしょうか。
天皇陛下の退位と即位に伴い、時代は「平成」から「令和」に変わります。
「人々が美しく心を寄せ合う中で文化が生まれ育つ・希望に満ち溢れた新しい時代を切り開いていく」という祈りや願いが込められているそうです。

新しい時代に幕を開けるわけですが、新元号のように、希望に満ち溢れた新しい時代を切り開いていく、そんな時代になればいいなと思います。

さて、今回も前回に引き続き「部下の裏切りについて」をお話しします。

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部下の裏切りについて パート1

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。

桜が見頃の季節。もうお花見にはお出かけになっただろうか？
桜が咲いた後には「花冷え」と言って気温が低めになる期間がある。
ひき続き体調管理には注意していきたい。

さて新年度のスタート。新入社員をむかえられた会社も多いと思うが、
そんな中、社員教育についてもふまえて、
今月は「部下の裏切りについて」をテーマに2回に分けて書いていこうと思う。

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部下のモチベーションを維持させる パート2

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。
 
 
前回の記事では、「上司が部下を圧力によって行動させる」といった意味のKITAについて説明をしてきた。また、それに伴うリスクについても理解して頂けたと思う。
 
 
では、KITAを使わずにどうやって部下のモチベーションを維持していくのか？この問題は多くの経営者の悩みの種であり、延いては会社の経営に大きく関わってくる問題だ。
 
 
そんな悩みに対して、今回は具体的な解決案を紹介していこう。

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部下のモチベーションを維持させる パート1

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。
 
 
ついに始まったサッカーワールドカップ。
世界各国で今年も多いに熱狂するであろう。
 
 
勿論、サッカーと同じように我々も熱い気持ちを持って仕事に取組んでいきたい。
 
 
だが、この熱い気持ち＝モチベーションを維持する事は実に難しい。
それが自分ではなく、部下に維持させるようにするのであれば尚更だ。
 
 
そんな事で今回は、会社に必ず立ちはだかる問題「部下のモチベーション」について話していこうと思う。
 
 
理想の上司になるヒントがたくさんあるので、ぜひご覧いただきたい。

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変化する組織に必要なリーダー パート2

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。

 

10月も半ばになると、朝と夜に吹く涼しかった風も、肌寒く感じるようになってきた。

 

この季節になると、私たちが衣替えをするように、やがて山々も緑から赤や黄色へと葉の色を変えるようになる。

 

こうした季節の移り変わりを知らせる自然の美しさは毎年どれだけ見ても飽きないものだ。

 

さて、今回は「変化する組織」において、どのようにして新しくリーダーをつくりだせばいいのかについて考えていきたい。

 

 

 

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