組織作り

「マンネリ」を打破するには パート1

森下 吉伸
森下 吉伸

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こんにちは。森下です。
 
 
秋になり、少しずつ肌寒い季節となった。今年も残り3ヵ月となったが、引き続き全力で仕事に取り組んでいきたい。
 
 
さて、今回は「マンネリ」について話していきたいと思う。マンネリとは、思考・行動・表現などが型にはまり、新鮮さや独創性がなくなる事を指す。これは会社は勿論の事、日常生活の様々な所で起こりえる問題だ。
 
 
その問題について、具体的な部分から対応策まで2回に渡って紹介していく。ぜひご覧になって頂きたい。

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サクセスサポートオフィスは全国の企業経営者が持つ「集客・営業・社員教育・組織づくり」などの様々な問題、課題の解決をお手伝いしています。

ご質問やお問い合わせは、ぜひこちらの無料相談まで。
お電話でも受付けております！079-295-5772
 

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会社を「潰したくない」なら、さっさとNo.2を育てなさい！

森下 吉伸
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“会社を「潰したくない」なら、さっさとNo.2を育てなさい！”

「会社の9割を引っ張る、たった1人の部下を作れ！」
最小投資で会社を「燃える集団」に激変させる虎の巻、販売。
 
こんにちは。森下です。
 
2月1日に発売される、私の新書をお知らせしたい。
 

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今年の事業計画を立てる パート2

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。
 
もうすぐ2月になる。
私生活共々、仕事も年度末に向けて、整理していきたいものだ。
 
年が明けて「これから1年どうしていくか」を決める必要があるとお伝えした。
今回は年間目標を決める他に、何を考えなければいけないのか？を話したい。
 

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今年の事業計画を立てる パート1

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。
 
年が明け、2018年がスタートした。
今年も気を引き締めて、物事に取り組んで行きたい。
 
新たな門出を迎えるにあたり、まずすることは「これから1年、会社はどういうスタンスでやっていくか」を決めることだろう。この忙しい時だからこそ決めておきたい、会社の在り方を決める内容をお伝えして行きたい。
 

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これからの成功は「求人の成功」 パート2

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。

 

前回、なぜこれからは「求人」に目を向ける必要があるか？という事についてお伝えした。今は高齢化社会に向けて、対応できる人材を集める、育てることが必要な時代になっている。

 

しかし、時代の流れは早い。昔の常識は、今では通用しない。
そのためにも、経営者は自分の欲しいままの人材を追い求めるのではなく、
自分で育てていかないといけないのだ。

 

今回も引き続き「求人」の重要さについてお伝えしていきたいと思う。

 

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これからの成功は「求人の成功」 パート1

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。

 

あっという間に季節が移り変わり、秋の空気を感じるようになった。
年末に向けて慌ただしくなる時期でもあるので、気を引き締めていきたい。

 

さて、今回お題は「求人」についてである。
今更言うまでもないが、組織と言うものはそこに属する人によって形成される。
つまり、「会社=人」であると言っても過言ではない。

 

従って、優れた人材の確保は企業にとって最も重要な課題である。
採用活動が本格化してくる頃なので、自分の会社に必要な「人材」について今一度考えてみたい。

 

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問題を完全に終息させる秘訣 パート2

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。

 

ここ最近は涼しくなり、過ごしやすい気候になってきた。
季節の変わり目は体調を崩しやすいので、気をつけていきたい。

 

前回の記事では、社長は生じた問題から逃げるのではなく、立ち向かい乗り越えることが重要だということが分かって頂けただろう。

 

今回は、穏便に済まそうとすることがなぜいけないのかを話していこうと思う。

 

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問題を完全に終息させる秘訣 パート1

森下 吉伸
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こんにちは。森下です。

 

8月も末にさしかかったが、うだるような暑さが続いている。
夏バテ対策は大丈夫だろうか。自分の体調に合わせて、無理のないようにしたい。

 

さて、今回は会社という組織に起こる問題をどのように解決していけば良いかという点についてお話ししたい。

 

理屈を事前に理解しておくことで、今後なんらかの危機が迫ったときに役に立つようになるので、特に社長や会社経営に携わる方は目を通して頂きたい。

 

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組織を成功に導くリーダーへの道 パート2

森下 吉伸
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みなさんこんにちは。森下です。

 

前回の記事で、「商売とは、最終的に人間性がモノを言う」とお伝えした。
では具体的にどんなあり方、どんな心の持ちようが望ましいのだろうか？

 

特に重要な点を挙げると、以下の5つの点が重要であると言える。

 

人間性を高める５つの教え
①思いやりを持つこと
②きちんとした風貌や振る舞いをすること
③情熱や熱意を燃やすこと
④使命感や信念を持つこと
⑤素直であること

 

これらのポイントは、歴史上の偉大な人物の言葉や書物からも学ぶことができる。
順に見て行きたい。

 

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組織を成功に導くリーダーへの道 パート1

森下 吉伸
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みなさんこんにちは。森下です。

 

4月に入り、新年度のスタート。
新入社員が入り、組織全体が引き締まる時期ではないだろうか。

 

新体制の組織として幸先の良いスタートを切れるか、そうでないかはやはりリーダーのかじ取り次第である。

 

頭がいいだけ、気が利くだけ、アイデアがあるだけ、行動力があるだけ……そんなリーダーは真の将器とは言えない。

 

本日は組織を導く、「リーダーのあり方」についてお話ししたい。
会社の社長はもちろん、組織を引っ張るリーダー的立場の方には是非一度目を通していただきたい。

 

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